Digitalizzazione integrata dei processi in un’azienda del settore gomma e plastica
Una media impresa manifatturiera sostituisce gestionale, applicativi interni e fogli di calcolo con un ERP iDempiere che collega produzione, qualità, logistica e amministrazione.
- SettoreGomma e plastica
- DimensioneMedia impresa, oltre 100 dipendenti
- SoluzioneERP iDempiere personalizzato
- Aree coinvolteProduzione, logistica, qualità, amministrazione e controllo di gestione
Il cliente
Una media impresa manifatturiera italiana, attiva nella produzione di imballaggi e contenitori in plastica per i settori industriale, alimentare e sanitario. L’azienda conta oltre 100 dipendenti, gestisce processi produttivi articolati e dispone di un magazzino automatico integrato.
Il contesto iniziale
L’azienda utilizzava un sistema gestionale centrale affiancato da applicativi sviluppati internamente, interfacce personalizzate e numerosi file Excel.
Nel tempo, la crescita dei volumi e della complessità organizzativa aveva reso più difficile mantenere allineati i dati tra produzione, logistica, qualità, amministrazione e area commerciale.
L’obiettivo era introdurre una piattaforma ERP moderna, web-based e integrabile, capace di centralizzare le informazioni e supportare in modo coordinato l’intero processo aziendale.
Le principali criticità
- Sistemi e informazioni frammentati Dati e procedure erano distribuiti tra gestionale, applicativi interni e fogli di calcolo, con attività manuali di estrazione e riallineamento.
- Pianificazione produttiva complessa La schedulazione doveva tenere conto di presse, stampi, mescole, colori, componenti disponibili, cicli alternativi, manutenzioni e date di consegna.
- Tracciabilità e qualità non integrate I controlli qualità, le non conformità e la tracciabilità di materie prime, prodotti e imballi non erano collegati in modo completo al processo produttivo.
- Logistica e costi difficili da controllare La gestione di spedizioni, carichi, trasportatori, documenti e costi logistici richiedeva ancora numerose attività manuali.
La soluzione
Labinf Sistemi ha progettato e implementato una soluzione ERP basata su iDempiere, configurata sui processi specifici dell’azienda. La piattaforma è stata inoltre predisposta per dialogare con il magazzino automatico, i sistemi produttivi e gli applicativi esterni già presenti.
- Amministrazione e controllo di gestione
- Acquisti e vendite
- Pianificazione e avanzamento della produzione
- Distinte base, cicli e stampi
- Manutenzione delle attrezzature
- Qualità e tracciabilità
- Magazzino e logistica
- Spedizioni e trasporti
- Business Intelligence
I benefici
- Informazioni centralizzate in un unico sistema
- Minore dipendenza da file Excel e procedure manuali
- Produzione, qualità, logistica e amministrazione integrate
- Pianificazione dei fabbisogni più accurata
- Gestione di configurazioni produttive complesse
- Maggiore tracciabilità di materiali e lotti
- Flussi e approvazioni automatizzati
- Dati più accessibili e aggiornati
- Analisi più rapide su costi e performance
Il valore del progetto
Grazie a un ERP modulare, aperto e personalizzato, l’azienda ha potuto costruire un sistema informativo più integrato, scalabile e adatto a sostenere la crescita futura.
